【大咖分享课】可复制的领导力,开创企业新世纪

2018-05-25

精英荟萃,力求上进。5月23日,百纳行郴州地区100多名管理层齐聚一堂,参与一场思想的分享盛宴。我们坚信,通过学习他人的经验,百纳行能够更好的茁壮成长。百纳人善于学习,也善于分享,这也是人类社会成长至今不可或缺的品质。我们摄取他人的优良经验,结合自身,走出一条属于百纳行的道路。

 


 

此次分享课程由百纳行集团总经理,川海商学院明星讲师王立明主助讲。课程内容是樊登的《可复制的领导力》。本次课程结合了中西方管理差异,国内外各大公司的长期管理经验,阐述了作为一个管理者应该怎样培育人才,怎样具备领导力,通过多种巧妙的方式来达到企业与员工的共同进步。

 

什么是可复制的领导力

 
 
 
 
 
 
 
 

樊登首先说到,领导力并不神秘,它不是气质,不是感觉,也并不是一种可意会不可言传的经验。领导力是领导给出一个目标,让员工在思考问题的同时达到这个目标,它是一系列可复制的工具,也是一个人人都可以学会并得到的东西。

 

另外,执行力是一个伪命题,领导者越有领导力,下面的员工才越有执行力,这两者是相互结合,密不可分的。

 

王总指出:我们除了复制别人的方法提升自己领导力之外,还要自身不断思考、总结、分享,用普世价值找寻到更多属于自己的方法,不断提升自身领导力。

 

领导和管理的区别是什么

 
 
 
 
 
 
 
 

很多公司,传统的管理模式是让员工对领导产生畏惧,在工作中就体现为各种KPI,目标考核等。这样的方式,员工是否努力工作取决于领导是否在场。这是错误的,领导的核心驱动力,应该是让员工对领导产生信任和尊敬。

 

关于如何打造团队的尊重和信任,樊登说了四个关键点,即共同目标,及时反馈,清晰明确的规则,自愿参与。

 

伴随着互联网成长起来的新一代员工, 金钱和梦想已经不是吸引他们工作的最重要理由, 让工作变得有趣或许是一个不错的方式。要想组建一支优秀的团队, 第一步就是要设定宏大的企业愿景, 这个愿景必须清晰而具体, 让团队中每个成员由衷认同, 并愿为之不懈努力。

 

△全体管理层仔细聆听

 

制定清晰的游戏规则,游戏的前提是规则清晰,人人自愿参与,游戏才有继续的可能。 企业管理者的职责是为员工提供清晰且富有吸引力的规则。这种规则一旦确定,且被职工广泛认同,企业就可以实现快速发展。这个过程中,团队的管理者需要不断对员工工作进行及时的反馈,只有这样,才能确保工作的方向和质量,向着我们想要的方向推进。

 

“我们平时要注意,怎么让员工要做的事,变成他们自己想做的事。”王总在这一段课程结束后说道:“只要做到这一点,他们就会迸发出更大的热情和动力,工作效率也会极大提高。”

 

沟通视窗

 
 
 
 
 
 
 
 

 

四大象限,这是很多百纳人第一次接触的概念,但是深入理解后,大家又都为这四大象限的精准感叹不已。

公开象限:自己知道,别人也知道。

隐私象限:自己知道,别人不知道。

潜能象限:自己不知道,别人知道。

盲点象限:自己不知道,别人也不知道。

 

 

而人和人的尊敬和信任是怎么来的?最重要的就是加大公开象限:

 

1.通过多沟通,打破“不好意思说”,减少“忘了说”从而缩小隐私象限

 

2.通过多学习,缩小潜能象限

 

3.通过“恳请反馈”缩小盲点象限

 

4.通过“自我揭示”再进一步加大公开象限

 

在团队中往以上几个方向做调整就能获得更多的尊敬和信任,从而提升领导力。

 

“如何提升自己的公开象限?很简单,平时在跟员工沟通的时候,可以谈谈生活和爱好,积极寻找话题,就能扩大自己的公开象限。赢得成员的尊重和信任,打造真正的铁军。”王总说。

 

 

管理者角色

 
 
 
 
 
 
 
 

领导者、管理者和执行者的区别在哪?在课程之前,很多百纳人并分不清这三者的区别,但是樊登深入浅出的解说,一下就让在场的百纳人们茅塞顿开。

 

管理者的使命是培养员工, 打造有战斗力的团队, 而不是越俎代庖,事事参与。

 

而领导者,则是营造氛围,创造激励机制,激发员工善意的角色。氛围也是一种文化。

 

执行者要做的是要给出结果,执行者需要作出表率,狼的强大,不在于整天嗷嗷叫,而在于对目标孜孜不倦的追求。

 

以上三个不同的角色,是作为一个管理层都必须具备的品质,而不是只充当其中之一,必要的时候管理层需要在三者之间灵活切换。

 

王总在最后补充:营造团队氛围的核心原理在于调动员工的工作意愿,激发他们的工作热情,只有这样,才能为企业留住人才,吸引人才,使企业获得持续健康的发展。

 

 

下午6点,干货满满的分享课程圆满落幕,在座的管理层意犹未尽。对于这些第一次听说的提升领导力的工具,大家跃跃欲试,期待着能将当天所学用于实践,并在实践中成长,取长补短,打造战斗力强大的完美团队。

 

 

心得分享

 

百纳行是一个力求上进,不放过一切机会学习完善自身的团队。经过此次授课,百纳人也有着自己的心得,并且无私的分享给了大家。