【最佳团队奖】百纳七部:9个月获奖5次,这支宝藏团队是如何做到的?

2019-09-25

众所周知,现在已不是单打独斗的时代,如果想要到达成功的彼岸,必然不能缺少一个优秀的团队。
 
“恭喜百纳七部荣获8月最佳团队奖,这已经是他们第五次拿到流动红旗的荣誉。”在百纳行郴州区域9月誓师大会上,主持人宣布获奖团队名单时,现场沸腾了。大家都在为他们欢呼,为他们骄傲。
 


▲百纳七部在誓师大会上做团队展示
 
为什么百纳七部可以获得最佳团队,获得1+1>2的效果呢?因为他们中的每个“1”都拥有十足的团队精神,竭尽全力为团队的不断发展壮大而努力着。
 
我们是百纳钢七连!
我们的口号是:一声霹雳,一把剑,一群猛虎,钢七连
我们的信仰是:攻必克,守必坚,踏敌尸骨唱凯旋
我们的愿景是:百战百胜,用我必胜。杀,杀,杀

 
百纳七部的光速成长之路
 
2017年6月1日,百纳七部正式成立,当时部门成员仅3人。部门人员规模处于劣势的他们,设置部门业绩目标时不自信,没有底气。
 
越艰难,才越有动力。面对大家的质疑和不认可,就是这样一个初出茅庐、甚至不起眼的部门,在短短两个月时间,将部门人员规模扩充至12人,成功清盘九鑫嘉园项目。
 
接下来的时间,百纳七部以惊人的速度发展壮大,至2017年第四季度时,他们已经可以和公司其他部门齐头并进,业绩、人员规模都能名列前茅。
 


▲百纳七部合影
 
在接手裕湘公馆项目时,他们也是不负众望,在短短三四个月时间,提升项目口碑和价值点,完美将2个亿货值成功售罄,此时,他们已是近40人的大团队。
 
去年,百纳七部更是以每月3000~4000万的业绩,成功拿下销冠团队的荣誉。如今,他们依然是宝刀未老,一直以胜利者的姿态站在大家面前。
 
优秀的他们一直在优秀
 
优秀的人之所以优秀,是因为他们一直坚持优秀的品质,不是一直优秀,而是不断给自己增值,每天都比昨天的自己更优秀,形成了良性循环。百纳七部正式如此,用正确的方法去坚持,获得更优秀的团队。
 
因部门发展太快,注入的新鲜血液太多,新入职员工也都是从未接触地产销售的地产小白,很多人因开不了单,而选择了退出。
 


▲百纳七部开会剪影
 
“针对新人的培养,我们部门宗旨都是缺哪补哪。”立足新成员的不足,百纳七部采取一对一教学指导,完美传承百纳行优良传统“传帮带”。同时加上专业知识的培训和实战演练,新人的学习进度极快,基本短短几天时间就都能正式上岗。
 
九鑫嘉园、乐仙小镇、裕湘公馆、华东雅苑、公园华府......每到一个新项目,百纳七部都以这套方式将部门优势完美复制,让每一位新加入的百纳人成功留下来,“经济基础决定上层建筑,只有他们挣到钱,他们才会留下来。”
 
团队造就个人,个人成就团队
 
没有一只狼可以脱离狼群而长久地独自生活,一个人可以走得很快,一群人才能走的更远。只有当个人组成大团队,拧成一股绳,互相了解,取长补短。同时大家为了共同的目标而努力时,团队才会变得更加强大和优秀!
 

 
▲百纳七部负责人龙群飞
 
百纳七部的每一匹狼都是优秀的存在,其中有因为内向,却不断突破自己,拥有单月成交8套好成绩,2个月竞选小组长,8个月上主管,一年晋升经理的百纳七部负责人龙群飞。
 
最初的他对销售很恐惧,内心充满不自信,甚至害怕与人交流。没有业绩,身上没钱的他连水都喝不上,可他却因为团队氛围和凝聚力的感染,留了下来。坚持的付出终有回报,单月成交8套的好成绩让他瞬间回血,整个人发生了翻天覆地的变化,小组长→主管→经理,他做到了。作为管理层的他,以身作则,也一直在不断严格要求自己,绽放着属于自己的光芒!
 

 
▲百纳七部陈泽
 
也有入职第一月就连开5单,销冠拿到手软的奶爸陈泽。而刚入百纳行的陈泽,是被自己家里人“逼”着过来的,反感销售的他,却开玩笑似的,季度优秀百纳人、部门销冠、月度销冠……各种荣誉接踵而来。从月薪2000~3000元,负债过万,到月月销冠,提车买房;从一名地产小白,毫无资源人脉到行业精英,陈泽成长了,蜕变了,甚至成为了百纳七部的一名优秀骨干。
 

 
▲百纳七部邱涛
 
还有00后的邱涛,从来不放过任何一个锻炼自己的机会,在千人面前演讲也毫不畏惧,他的勤勉与努力大家有目共睹。努力的人总会有回报,他现在已经成为百纳七部的一名组长。相信未来,他能实现自己的目标,在百纳行的创业平台拥有自己的一份事业。
 
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 ▲百纳七部合影
 
百纳七部有太多优秀的人,诞生了太多的销冠和优秀百纳人。所以说,一支标杆团队的养成,并没有什么特殊诀窍,只要上下一心,勤勉肯干,用最大的努力待人处事,任何困难都能迎刃而解。一根筷子易折断,十根筷子抱成团,未来,百纳七部定能飞得更高!