【实力大咖】陈华:半年当精英,一年升经理,三年上总监,五年做老板!

2019-05-25



‘半年当精英,一年升经理,三年上总监,五年做老板’5月23日晚7点,在大家的期待下,百纳行衡阳公司【翱翔计划】——锻铁铸魂在珠晖总部培训室进行,此次由百纳行衡阳公司总经理陈华首次亲自授课,近50名管理层共聚于此,一起共同学习,共同进步。
 

本次培训从业务思维、管理思维、运营思维三点展开。 首先从业务思维一定要转换成管理思维,管理思维更多的是要正确的引导员工,管理人员引导的更多的是工作氛围,帮助员工确定方向,并朝着方向完成目标。
 

翱翔计划,鹰王重生
 
课程以
【鹰王重生】的故事带领各位百纳人们学会以鹰的视角俯瞰工作,面对工作难题。

鹰的重生和人的重生一样,都是对自己的否定,但这种否定不是盲目和冲动的,而是经过痛苦、理性的思考。否定自己需要勇气。鹰和人一样谁都不敢说一定能够重生,可能对有些鹰来说重回蓝天永远是个梦;对有些人来说贫困、疾病会相伴终身,但我仍赞赏这些逐梦的鹰和人,因为他们知道为什么而死?如何去死?他们是命运的主人,决不是碌碌无为之辈所能企及!

我们应该学习雄鹰的精神!我们要让世界因有我们而精彩!
 
 
人生的900个月
 
接下来通过一张900格的表格,每一个格子代表了我们人生的每一个月,直白的告诉我们,
我们的人生还剩多少个年月,我们还能奋斗多少个年月,我们还能浪费多少个岁月,划去了自己的青春,划去了自己浪费的年限,划去了过去一点一滴的回忆,大家陷入了沉思……
 



半年当精英,一年升经理,三年上总监,五年做老板,是此次培训的中心思想,也是陈总从初入百纳行的一名小白到如今的地产大咖的切身经验,他想用实际行动告诉大家,他能做到,大家肯定也能像他一样做到,甚至做得更好,更强。
 
目标
 
同时发给每个人一份个人任务书,各位管理层踊跃的写下了自己的未来目标,
“一年内晋升总监……’‘2年之类一定要买一部30W以上的车……’’‘今年带领团队业绩达到冠军……’‘换一套大房子,带家人去国外旅游……’
 






 
▲大家踊跃上台分享自己的未来目标
 
陈总表示,目标很重要,有了目标才有了前进的方向,但是目标有了之后还不够,有了目标之后一定要把目标公示出来,让团队一起来监督自己。团队也是如此,如果团队里面没有目标,那么这个团队就是一团散沙,没有凝聚力,没有团结力。
 

期望
 
陈总也对一线销售员工提出期望:“公司对一个员工的评价不仅仅是看过程努力,还要看是否能产生业绩,达成目标,在完成目标任务的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通,并善于积极主动、发现、分析总结并解决问题,做一个创新、专业、用心、爱分享的百纳人。”
 
在最后的环节,各位管理层在自己写下的计划书上按上了手印,时刻督促自己,锲而不舍、自强不息地追求自己的目标,因为这是成功者唯一的道路,也是成功者必备的品质。
 
▼大家在自己的计划书上按上了手印
 







此次培训过后,百纳行各位管理层深有体会,也深深明白建立一支高绩效团队,不仅仅是团队领导的事,而是团队里每一个人的事,充分调动团队每一个人用心参与团队建设和未来的发展,大胆创新、不断进取,团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同发奋,才能营造一支和谐、高效的百纳行团队!