联营联赢,华夏百纳行全渠道体系——联营模式成功签约,掀起热烈反响!

2020-10-20


2020年,全世界都面临前所未有的困境与挑战,生存、发展还是灭亡,始终是房地产流通领域今年无法逾越的一个难题。
 
外有新冠疫情,内有行业集中度加剧,从业公司业绩下滑,利润空间被挤压、生存空间被抢占、成本攀升、人才流失、不可预见风险增大……但与风险对立的是,2019年新房销售额高达16万亿人民币,其中渠道销售占比份额突破40%,并且占比还在持续扩大中。根据以上数据我们不难导出,市场未来对渠道需求必然越来越大。
 
那么,房地产行业接下来要如何发展,才能突出重围,乃至分享占比40%以上的市场蛋糕呢?
 
华夏百纳行用7年时间在湘粤闽3省27城的成功运作,给出了自己的答案。
 
过去7年,华夏百纳行凭借全渠道体系与内外策三线合一操盘模式扎根郴州,以年平均增长率超220%的速度倍增发展,企业规模遍布湘粤闽3省27城,在职员工超3000人,2019年销售规模达400万方。
 
耀眼的成绩背后,华夏百纳行用过去7年的时间完善了自己的全行业体系,形成了基于房地产流通领域行业版块的全部战略布局。但是华夏百纳行的雄心,却并不仅限于现在的成绩。
 
10月12日,带着打造万亿平台的梦想,华夏百纳行与云南荣城地产、西安美城股份、两广正好集团等3个当地房地产市场流通领域的头部企业达成联营模式合作,华夏百纳行升级发展战略走向全国的新步伐,也由此出发!
 
何为百纳行全渠道体系
 
在我国房地产流通领域中,房地产营销是一个非常重要的资金回笼闭环。但是因为房地产营销所具有的强专业性,许多大型开发商通常在自有营销团队之余,也会引入专业性非常强的合作团队来一起保证自己的资金回笼。但是随着行业竞争加剧,开发商们已经越来越倾向于能给出结果与保障的专业团队,注重渠道,已经是房地产开发商们的一个共识。
 
而华夏百纳行全渠道体系,是国内为数不多能独立担当起线上线下全网络全覆盖的,深度解决客户问题的团队模式。全渠道体系首先锁定项目目标客户,然后线上线下深度布局,确保稳定的客户流量。无论项目有何困难,华夏百纳行团队都会攻坚克难到解决问题为止。
 
过去7年时间,华夏百纳行累积了3、400个项目的经验,并且每一年销售规模都达到了3、400万方,这些成绩,足以证明华夏百纳行全渠道体系在国内三四线城市是极具效能的一个模式,也是能给广大开发商结果的一个模式。
 
▲华夏百纳行董事长李启暖(左)与云南荣城地产集团董事长黄荣生(右)进行全渠道联营模式战略合作签约。
 
同时,全渠道体系在给开发商交上满意答卷的同时,还自带一套打造团队的经验,不仅能做到团队赋能,也能给团队比较大的回馈。能令团队快速裂变,打造强军。
 
从团队招人育人留人强人,到协助客户签约,再到项目营销策划,全渠道体系无所不包,行情好的时候,全渠道体系能在原有销售量上创造更高的销售额,并在精准的营销过程中拉伸项目原有价值,创造溢价,为开发商达成更高的价值。行情不好的时候,全渠道体系则能蓄势发力,在逆势中快速扩张,利用其多维度的销售模式精准拓客,保证其项目热销大卖,圆满完成与开发商的合作。
 
联营模式的优势
 
由华夏百纳行董事长李启暖先生发起的"全渠道体系——联营模式”是有别于加盟与联盟的另一种合作模式。传统加盟模式是指总部将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以加盟连锁经营合同的形式授予加盟者使用,加盟者按合同规定向总部支付相应的费用。此模式需要收取大量加盟费用,提供的却是空泛的品牌形象,容易造成加盟者的损失;而联盟模式虽然能够提供一定的影响力与资源,但是也有其不可避免的局限性。首先不可避免的便是联盟的控制权问题,如果双方不匹配乃至不相容,容易产生消极的后果,造成联盟的失败。
 

▲华夏百纳行董事长李启暖(左)与西安美城股份董事长汪巍(右)进行全渠道联营模式战略合作签约。
 
而华夏百纳行提出的联营模式,是先由自己提供成熟的全渠道体系、三线合一操盘等业务模式,再辅以企业文化,团队架构,团队支撑等团队打造经验,合作企业则提供市场资源与辅助华夏百纳行模式在当地落地。强强联合,必可优势互补,增量共赢!
 
同行之间的零和游戏已经成为过往,在巨头不断跨界竞争,行业集中度不断提高的现在,只有资源增量的“正和游戏”才能帮助各本土企业打开发展之门。华夏百纳行"全渠道体系——联营模式”,正是为广大在生存与发展中焦虑的同行们提供的一盏指路明灯。
 
有志者,一起来!
 
在当下的房地产行业,强者恒强的效应越发明显,而数量最多的草根型企业却往往良莠不齐,以2019年为例,排名前50的房地产巨头占有了44%的市场份额,而其他的房地产商们,却要为在剩下的56%中分到一杯羹而绞尽脑汁。哪怕是本土头部企业,也面临着巨头们的不断蚕食挤压,稍有风吹草动,轻者伤其叶,重者断其枝,惨者随风散去。
 
华夏百纳行也面临过如斯困境,2013年成立的时候,华夏百纳行不过只有5个员工,但是经过7年发展,华夏百纳行已经成为一家在职员工超3000人,2019年销售规模达400万方的本土头部企业,这一切,都得益于华夏百纳行全渠道体系的成功。
 
因此,同样出生于草根的华夏百纳行,呼吁更多有志同行一起探索和发展华夏百纳行全渠道体系联营模式,一起来构建属于我们所有伙伴的万亿平台!
 

▲华夏百纳行董事长李启暖(左)与两广正好集团董事长柳长安(右)进行全渠道联营模式战略合作签约。
 
这个开放合作的草根企业万亿平台,是一个有门槛非加盟,独立经营,风险共担,利益共享,以增量共赢为目标的平台。华夏百纳行本次与3个当地房地产市场流通领域的头部企业达成联营模式合作,只是一个开始。接下来的2020年第4季度,华夏百纳行将会用3个月时间构建10个省域联营伙伴,30个市域联营伙伴的模型,并最终达成华夏百纳行+10个省域联营伙伴+30个市域联营伙伴+N个共同开发新增合作伙伴的联营规模。
 
未来,随着渠道占比在房地产销售中的进一步扩大,联营共建合作共赢,也成为了草根企业迈向巨头的一条终南捷径。万亿平台,不再是梦想,而是广大草根企业的增量价值所在。
 
华夏百纳行,热切期待与全国草根同行进行更深层次的探讨交流,共同掘金三四线,瓜分万亿平台带来的红利!