百纳行郴州区域2020-2021年度管理层大会,重磅推出对内联营模式!

2021-01-11


纵横·2020,华夏百纳行一直在路上。
 
这一年,3000余名百纳人迎难而上,无论外部环境如何不利,我们依旧勇创业绩新高。“全渠道体系-联营模式”的提出,更让华夏百纳行业务范围由3省27城扩张到2020年的7省31城,全年销售面积近500万方。


△百纳行仪仗队誓旗
 
2021年1月8日,新年的寒风里,百纳行郴州区域全体管理层集结一堂,在对过去一年的得失做总结的同时,也将集中展现他们在2021年的全新蓝图!
 
活动伊始,器宇轩昂的百纳行仪仗队高举鲜红的旗帜迈入会场,誓旗!现场全体百纳人昂首挺胸高喊:“我是百纳人,我宣誓,今天我选择成为管理者…”
 

△华夏百纳行执行董事谢桂上台致辞
 
随着全体百纳行精英们气势高涨的宣誓声落下,华夏百纳行执行董事谢桂率先上台致辞:“熟悉的场地,熟悉的场景,我们又见面了,2020年注定是不平凡的一年,疫情的出现,对经济产生了很大的影响,但是我们也因此更深刻地体会到我们祖国的伟大,百纳行一直积极配合全民抗疫,这一年我们经历太多,在复工复产之后,我们百纳行前进的步伐从未停下,实现了跨越式的成长,新的一年里,相信我们都会越来越好,牛气冲天”!

△现场的百纳人们都在认真听会 

在华夏百纳行执行董事谢桂发言结束后,百纳行郴州公司内外策三线及后勤职能部门负责人相继登台,做2020年相关总结汇报,发现不足,并针对这些不足之处制定相应对策,为新的2021开启全新篇章!

营销管理部:李思思
 
△营销管理部负责人李思思通过一系列的数据图文,展现了2020年百纳行郴州公司的发展进程以及所属部门对于未来的相关计划,过往一年郴州区域新进项目22个,项目覆盖除住宅外,还涉及车位、别墅以及商业,在售项目在郴州占比50%,年度目标达成率接近100%。
 
人力资源部:陈亮
 
△人力资源部负责人陈亮分析了郴州区域9个公司人员流动情况,截止到2020年12月31日,总共在职人数是895人,平均晋升时间短,可以作为招聘亮点,吸引到更多的年轻人加入百纳行,在未来应更注重招人与留人,同时还梳理了7个系列的课程,包括地产精英集训营,百纳行魔训团等系列课程。
 
行政管理部:梁巍
 
△行政管理部代表梁巍代表部门上台进行全年工作汇报,他用一张又一张地统计数据图简明扼要地展示了过去一年公司总体费用去向,并明确各个岗位的工作职责,将公司的制度落实到位,抓落实,抓创新,主动学习,希望未来大家一起共勉。
 
郴房军团:邱显菊
 
△郴房军团负责人邱显菊表示,郴房军团一直讲究pk产生效益,通过pk大家的工作积极性更是非常之高,在你争我抢的竞争氛围中寻求进步,取得了傲人的成果,但2020已是过往,重点应该看2021,大家会将郴房军团这面旗帜升得更高,走得更远。
 
广纳地产:黄雅丽

△广纳地产负责人黄雅丽一一为我们总结2020年活动组织,人员招聘,销售业绩的细致情况,也对过去遗留的问题提出了明确的解决方案,未来重心将会放在员工能力提升与项目运转,制定未来的规划,保证新年的团队运营,为客户找到满意的家,实现员工梦想。
 
永兴启恒:廖常勇
 
△永兴启恒公司代表廖常勇以图文数据结合展示了启恒公司过往一年的人员业绩及数据,问题反馈及解决方案,简明扼要的阐述了2020年的发展进展,也为2021的团队建设制定了详细计划,加快人才梯队建设,强化品牌认知,保证盈利。
 
华业地产:杨志峰
 
△华业地产负责人杨志峰以量化的数据总结年度发展与未来规划,希望能够加强员工归属感,打造温馨有爱的团队氛围,加快学习步伐,明确员工职能,做出更好的业绩,让所有员工能赚到钱。
 
百房电商:郭平
 
△百房电商负责人郭平总结了过去一年团队的动作,疫情影响了人员的流失,但是团队依然在复工复产后积极招聘,为新人谋福利,经理层级为新进员工进行培训。2021年重点是提高主管业务水平,主管之间也要进行业务pk,提升团队策划水平,优化拓客渠道。
 
云帆视界:邓江
 
△云帆视界作为华夏百纳行战略合作伙伴,其负责人邓江上台详细介绍了为应对2021年疫情反扑阶段新开发的营销工具–线上售楼部,此工具基于手机端显示界面,集合了多种展示方式,VR看房,视频直播,短视频等一系列的新媒体品宣渠道,走在时代的前沿,目标受众广,只为更好地助力华夏百纳行成就万亿大业。
 
百房网:袁江
 
△百房网负责人袁江上台介绍了团队研发的百推、千机等产品,并且依据往年数据得出2020年11月、12月与2021年1月、2月、3月是地产销售的黄金时期,为地产销售提供了可供参考的有效数据。
 
数据决策中心:张羽

△数据决策中心负责人张羽上台讲话,他表示数据系统实施工作在六月份交接给真正意义上的首席数据官,数字化的决策平台也会继续做进一步的迭代。
 
郴州公司代理事业部:何毅
 
△百纳行郴州公司代理部负责人何毅总结了代理部过去一年的工作,2021年将会更注重加深部门之间的联系,提升管理层营销思维到运营思维的转变,精细案场化管理,贯彻企业文化,指哪打哪,打哪胜哪。

郴州公司策划事业部:郝毅

△郴州公司策划事业部代表郝毅用数据讲话,在2021年将在人才优化方面下功夫,更好的为公司提供优质服务,把握市场动态,了解市场需求,跟踪落实好每一个项目,务必保证责任到人。
 
郴州公司全渠道部:阳慧

△郴州公司全渠道部阳慧针对2020人员业绩情况,重要事务回顾等做了总结汇报,在2021年细化晋升机制,提升管理层体系化的能力,鼓励员工力争上游,一生只做一件事,一生一直争第一。
 
总经理致辞
 
△华夏百纳行总经理王立明上台总结发言
 
在各部门汇报完工作安排调度后,华夏百纳行总经理王立明上台对各位负责人的汇报做了总结,他表示:“2020年确定了新的5-1-1-1发展计划,包含了我们未来会发展出1000位百纳合伙人,百纳行一直在往前发展,意味着我们需要更多的优秀人才,过往一年里我们一起经历了疫情,我们也因此要寻求更多的改变,2021年在对外联营的同时,也要最求对内‘联营’,实现全百纳人的联手共赢!”
 
副总王丽霞致辞
 
△华夏百纳行副总经理王丽霞上台致辞

王丽霞首先提出,华夏百纳行中有一个企业文化,叫做“人人当老板” 。在今年升级的“5-1-1-1发展战略”中已经提出,接下来的5年内将发展到1000位百纳合伙人,而对内联营模式的发布,亦是此计划的重要展现。
 
对内联营模式的对象,是企业内的管理层。王丽霞指出,在经理级别以上的管理层,不论你代表了“内外策”三线的哪一个团队,或是哪一个岗位,只要你对自己和团队有信心、有决心,就可以直接向董事长提出联营。此联营团队也是独立核算,联营双方共同投资,利益共享,亏损共担。华夏百纳行为此团队负责战略拓盘和基础后勤工作,并在前期提供基础工作环境,只需你“带队上阵”,将服务项目的价值最大化,即可享受因此带来的红利分成,红利分成甚至超出你的投资比例!
 
此举措一举扩大了原百纳合伙人的选取范围与分红比例,华夏百纳行在保障了联营团队“有单可做”的盈利前提外,更是将企业的收益更大地 分配于执行团队!未来,联营企业的合伙人将不仅仅收获到“老板”的 身份,更能与企业共同成长,在企业收益中享受到更大的成果!
 
我们可以想象,在此之后,华夏百纳行企业中优秀的团队与个人,将因此举措而获益匪浅!
 
 
董事长做重要讲话
 
△华夏百纳行董事长李启暖做重要讲话
 
华夏百纳行董事长李启暖在大会最后宣布了一个重大惊喜福利:“2020年很多人从百纳行走出去了,成立了自己的公司,有做得好的,有做得不好的,也有人再次回到百纳行,这种种现象都恰恰证明了大家是有自己当老板开公司的需求,因此我们在2020年10月份推出对外联营,让更多的人走出去,走到省外,成为城市负责人,如今我们又推出对内联营模式,让留在郴州的百纳人也能享受到联营带来的红利”。在最后李启暖先生还宣布了第一批对内联营的两个团队,分别是广纳地产与百房电商。
 
相信此举不仅会吸引到现有的百纳人,也能将部分流失出去的人才再次聚拢,让所有因为种种原因,不能去到郴州以外的区域做城市负责人的优秀人才,享受到成为百纳合伙人的机遇,只要你认为自己的能力可以满足联营人要具备的资质,你就可以提出成为联营合伙人的申请,实现获得更大收益的可能。
 
大会最后,华夏百纳行行歌奏响,全体起立,大会正式落下了帷幕。回首过往8年,华夏百纳行砥砺前行,那些曾经痛苦的磨砺,如今都变成了丰盛的硕果。未来日子里,华夏百纳行会继续秉承使命,开辟出一条属于自己的道路。联赢·2021,华夏百纳行永无止境!