聚群英、放豪言、展雄心。百纳行郴州区域2021年第一季度管理层总结大会盛大落幕!

2021-04-09

4月1日,百纳行郴州区域于中天大酒店召开2021年第一季度管理层总结大会。百余名百纳人齐聚一堂,一起总结过往、发现问题。并一同探讨华夏百纳行未来战略方针,开启新一季的征程。
 
活动开始,百纳行仪仗队踏入会场,展开行旗与国旗。在场全体管理层高举右手:“我是百纳人我宣誓,今天我选择成为管理层,我将对己克制,以身作则.....”


▲仪仗队誓旗

 

▲与会全员宣誓
 
誓旗过后,百纳行执行董事谢桂登台发言,他表示:“过去的一个季度里面,有我们不忘初心的砥砺前行,也有创新思维的不断探索与实践。今年二月份时值过年,但业绩却是华夏百纳行成立以来最好的一次,这是不是值得我们来一点掌声?”


▲百纳行执行董事谢桂
 
谢总同时表示,在刚结束不久的中国三四线城市地产营销革新峰会上,华夏百纳行“三线合一”操盘模式与华夏百纳行-联营模式受到了全国同行的热捧。这足以说明,华夏百纳行的模式是卓有成效的,也是能够被接受,被复制的!


汇报环节

华夏百纳行,一直有勤思考,善总结的优良传统。对过去的总结,是为了吸取教训、迈步向前;对未来的展望,是为了越过高山,完成令人惊叹的伟业。
 
本次总结大会,各销售线及各后勤职能部门代表陆续登台,对过去一个季度中的各项数据进行归纳总结,并制定下一个季度新的战略。


▲郴房军团丘显菊表示,郴房军团未来一季度的主要工作将会集中在调整办公环境,搭建新人速成班,每周举办活动日,优化面试流程及话术等方面。以争取迅速扩大部门规模并形成战力,更好地完成未来业绩目标。
 

▲营销管理部李银娜详细记录并归纳了2021年第一季度百纳行郴州区域的各项数据,并就各项数据指出了过去一个季度销售线暴露的不足,同时就各项问题提出了改进方案。


▲人力资源部唐治州简明扼要的分析了一季度中百纳行郴州区域人员的流动情况,并提出了在接下来一个季度中公司招人育人留人强人的目标。


▲行政管理部刘艳婷总结了过去一季度工作上的几个问题,并强调了在下一季度将着重加强公司管理制度的传达,将公司的各项新规制度落实到位。


▲广纳地产黄雅丽通过招聘、业绩、存在问题等三个方面对一季度工作进行了总结,针对目前广纳地产人员流失率较高的情况,她制定了未来多招人,并多增加员工归属感的计划。


▲百房网袁江总结了过去一季度百房网、百推、百川、千机等各产品的运营情况,介绍了全新app的强大功能,并表明下一季度的工作重点是提升团队效能,继续优化APP,让销售与客户的沟通更加顺畅。


▲永兴启恒李海芳从团队问题与经营问题两个方面对过去一季度的不足进行了反思,并给出了改进的方案。他同时表示下一季度将新拓一个项目,继续拓展华夏百纳行在永兴的影响力。

▲认真听讲的百纳人们



▲华业地产杨志峰从业绩指标完成情况、团队数据完成情况、量化数据完成情况等几个方面分析一季度的问题,针对离职员工普遍归属感不强的情况,他接下来计划让新员工在华业地产找到自己的价值,并帮助他们树立正确的价值观、事业心和人生规划,让新员工爱上华业地产。



▲百房电商王跃龙表示,作为华夏百纳行第一个对内联营的部门,百房电商做出了许多改革来保证对内联营的顺利进行。如员工提成跳点制,让每位员工更具有团队贡献;主管,经理待遇及晋升制度的完善,让各管理层更有目标追求感;提升管理层的老板心等。而百房电商接下来的工作目标,则集中在招聘、培育新人、提升团队主打意识与提升管理层管理能力几个方面。


▲代理部彭荣把代理部一季度的问题总结为一个字“低”,即管理层标准低,员工能力参差不齐、执行力低。针对此问题,彭荣强调了能者上庸者下的核心思想,优化管理体系,加强培训机制,让华夏百纳行企业文化输出到每一位员工,持续升级竞争力!


▲策划事业部唐朝军汇报分为两个方面,他首先对华夏百纳行如何保持行业领头羊地位做了分析并给出了对应方法;同时分析了2021年郴州市房地产行情走势:2021年或许是自2018年后最差的一年,却是未来五年中最好的一年!



▲全渠道部陈广军通过一季度全渠道部重要事项回顾,阐述了下一季度人力、成长、业绩等方面的目标及计划。他同时给出了二季度全渠道部的业绩目标,并表示全渠道部将会尽一切所能向着卓越线前进,为完成华夏百纳行全年目标奋战。


总经理致辞
 
下午5:30,华夏百纳行总经理王立明做会议总结。他表示,华夏百纳行对内联营模式已经于3月1日正式展开,合作对象是百房电商。
 
华夏百纳行对内联营模式采用独立核算,联营双方利益共享,亏损共担。华夏百纳行不仅为联营团队负责战略拓盘和基础后勤,还会在前期提供基础工作环境,而联营团队需要做的,只是将项目价值最大化,把业绩做到最大化!
 
对内联营的展开,为华夏百纳行广大经理、总监级别的管理层提供了一个新的发展方向。只要联营团队能够做到月人均销售额破百万,那么管理层月薪就有可能超过十万,也就是说,年薪百万不再是梦想,而是现实!
 
华夏百纳行是一个没有天花板的舞台,只要你敢想、敢做、敢拼,你就能成为老板,与华夏百纳行共享万亿平台的荣光!


▲华夏百纳行总经理王立明发言
 
在逆势中证明自己的价值,不断完成看似不可能完成的目标,一直都是华夏百纳行擅长的事。如今的华夏百纳行,已经完成自己的华丽转身,向着更远大的目标前行。我们也相信,华夏百纳行今日的豪言壮语,会变成明天的硕果,分享给每一位百纳人!
 
 



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